"השער לצמיחה ולשגשוג"
תוכניות פתרון של 360 מעלות
Management Control
תחומי שירות: ביקורת ראשונית, הגדרת יעדים ולוחות זמנים, יצירת כלי בקרה כגון "תוכנית רווח והפסד דינמית" ותוכניות ניהול פרויקטים, ניטור מתמשך של מצב החברה ו/או התקדמות הפרויקטים ותרחישי תחזית.
תחומי ניתוח ומומחיות: כספים, ניהול כספים, רווחיות, כוח אדם ומשאבי אנוש, רכש, מכירות, שיווק, ניהול פרויקטים.
תוכניות אידיאליות נלוות: "Fundamental Evolving" עבור מבנים קטנים או פעילויות מתפתחות, "Fundamental Deep One" עבור מבנים ופרויקטים גדולים יותר, "Fundamental Deep Two" עבור מבנים מרובי פעילויות ו/או פרויקטים עשירים מאוד.
Development Management
תחומי שירות: ביקורת מצבה ההתחלתי של החברה, ניתוח הזדמנויות ומודלים עסקיים נלווים מבחינת רווחיות, השקעה, תנאים מוקדמים, הגדרת יעדים ולוחות זמנים, הגדרת אסטרטגיית פרוצדורלית ובחירה תוך קביעת סדרי עדיפויות של הפרויקטים הנבדקים, יצירת כלי בקרה כגון "רווח והפסד דינמיים" ותכנון ניהול פרויקטים, ניטור מתמשך של התקדמות פרויקטים גיוון בהתאם למצב החברה, ותחזיות ותרחישי עמידה בדרישות.
תחומי ניתוח ומומחיות: מחקרי שוק, כספים, ניהול כספים, רווחיות מאוחדת, כוח אדם ומשאבי אנוש, רכש, מכירות, שיווק, בחירת וניהול פרויקטים.
תוכניות אידיאליות נלוות: "Fundamental Deep One" עבור מבנים קטנים ופרויקטים של גיוון הקשורים לעסקי הליבה, "Fundamental Deep Two" עבור מבנים גדולים יותר ו/או גיוון הרחק מעסקי החברה הנוכחיים.
Business Plans
תחומי שירות: (1) יצירת דו"ח רווח והפסד המתאר בפירוט את התפתחות הפרויקט לאורך 3, 5 או 10 שנים מבחינת מכירות, שולי רווח גולמי, רווח תפעולי (EBT), החזר השקעה (ROI), רווח למניה (EPS), תכנון השקעה נדרש, הערכת שווי ומבנה אחזקות מניות, נוסחאות ותוכניות גיוס כספים, (2) ניסוח תוכנית עסקית ותשקיף מכירות למשקיעים המתארים בפירוט את מודל העסקי, תוצאות מחקרי השוק שבוצעו, ניתוח SWOT, דיוקן של היזמים והצוות המעורבים כעת ובעתיד, האסטרטגיות ושלבי הפיתוח, המשאבים וכוח האדם המעורבים, ופעולות השיווק והתקשורת.
תחומי ניתוח ומומחיות: מחקרי שוק, מימון ורווחיות, הנדסת עסקים, החזר השקעה (ROI), הערכת שווי והשקעות פרטיות, ניהול משאבים וכוח אדם, שיווק ותקשורת.
תוכניות אידיאליות נלוות: "Customer Deep Two" ללא קשר לגודל הפרויקט.
Corporate Strategy & Finance
תחומי שירות: ביקורת מצבה הראשוני של החברה, ניתוח ובחירת נתיבי התרחבות חיצוניים אפשריים (מיזוגים-רכישות, רכישות, השקעות הון וכו'), בדיקת נאותות של חברות היעד והזדמנויות (מודלים עסקיים, רווח והפסד רטרואקטיביים, ניהול ומשאבי אנוש, אחזקת מניות, SWOT, התפתחות משוערת), אסטרטגיית הערכה ורכישה, התפתחות תוכנית הרווח למניה ותוכנית האינטגרציה באסטרטגיה הכללית כאשר הרווח והפסד מתארים את התפתחות הקבוצה שנוצרה כך על פני 3, 5 או 10 שנים, ותרחישי תחזית ועמידה בדרישות.
תחומי ניתוח ומומחיות: מחקרי שוק, מימון ורווחיות, הנדסת עסקים, הערכת שווי והשקעות פרטיות, ניהול משאבים וכוח אדם, איחוד לחברות אחזקה.
תוכניות אידיאליות נלוות: "Customer Deep Two" ללא קשר לגודל הפרויקט.
גמישות של 360 מעלות
למען התקדמות הרמונית
לאחר הבנת הצרכים הראשוניים שלכם במהלך הפגישה המקדימה שלנו, נעבוד יחד כדי לקבוע את הנוסחה המתאימה.
ככל שנתקדם והעסק שלכם מתפתח, נחליט במשותף, לטובתכם, על כל התאמה או שיפור נחוצים, כמו גם על כל פתרונות חדשים ומותאמים אישית.