FP&A - Financial Planning & Analysis
FP&A מאגדת טכניקות אנליטיות וסטטיסטיות מתוחכמות שמאפשרות להבין במדויק את מצב החברה, לחזות תרחישים עתידיים, ולהגדיר יעדים סופיים וביניים, אסטרטגיות ונהלי יישום. בנוסף, היא מסייעת בבניית תקציבים, בהקצאת משאבים, בקביעת לוחות זמנים ובהערכת רווחים צפויים.
FP&A צופה מראש ופותר בעיות, ומנהל את הסיכונים. היא מזהה הזדמנויות מוקדם ומנצלת אותן במלואן.
FP&A הוא כלי בעל ערך רב למקבלי החלטות, המסייע לכמת את סיכויי ההצלחה ולהעריך השפעות וסיכונים, לפני קבלת החלטות אסטרטגיות שישפיעו על עתיד החברה.
Management Control
החברה שלכם פועלת. אנו מנתחים את פעילותה ורווחיותה באופן רציף, או באמצעות ביקורות קבועות ומפורטות. לאחר מכן אנו מטמיעים את הכלים והטכניקות לניטור 360°, לשיפור ביצועים ולהבטחת קיימות לאורך זמן.
Business Plans
יש לכם פרויקט. אנחנו מנתחים את מודל העסקי שלכם, וביחד מכינים את המסמכים הנדרשים (תחזית ויעדי רווח והפסד, הערכת שווי, המצגת ותשקיף למשקיעים ועוד) המתארים את החזון המפורט, יעדי הרווחיות, ההשקעות הנדרשות, שלבי ההתרחבות ולוחות הזמנים.
Development Management
החברה שלכם מבוססת היטב ומשגשגת. הגיע הזמן לשקול פיתוח פעילויות חדשות (קווי מוצרים חדשים, שותפויות, שווקים, הרחבת פריסה גיאוגרפית וכו'). אנו מנתחים את נקודת המוצא ומגבשים יחד איתכם אסטרטגיית פיתוח לטווח הבינוני‑ארוך, באמצעות בניית תרחישים מפורטים וכמותיים.
Corporate Strategy & Finance
החברה שלכם קיימת ומשגשגת. הגיע הזמן לשקול צמיחה באמצעות רכישות/מיזוגים, למשל באמצעות חברת אחזקות. אנחנו ננתח את המצב הנוכחי ונקבע את האסטרטגיה שלכם: השקעות הון, רכישות, מיזוגים ואקזיטים (מימושים).
360 דרגות של יכולת
פתרון, תכנון, ביצוע
שלושה מצבי יישום עיקריים:
-
מיומנויות: כאשר לחברה חסרות המיומנויות והמומחיות הפנימיות הנדרשות לביצוע משימה ספציפית.
-
מגבלות משאבים: כאשר לחברה יש את המומחיות, אך אין לה את משאבי האנוש הדרושים.
-
אימות מומחה חיצוני: כאשר לחברה יש את הידע ואת המשאבים, אך ההנהלה מבקשת חוות דעת חיצונית, עצמאית ואובייקטיבית.
רספונסיביות, פרואקטיביות ורלוונטיות
שלושה הקשרים עיקריים:
-
מצב חירום: כאשר המשבר כבר פרץ, הוא בלתי צפוי ודורש תגובה מהירה, מדויקת ומתאימה.
-
טווח קצר עד בינוני:
-
כאשר המשבר צפוי אך אינו ודאי; הוא דורש זיהוי נוסף ופתרון מותאם, או
-
כאשר הפרויקט מצוי בשלב ההכנה ודורש אימות מוקדם ותכנון תפעולי מדויק.
-
-
טווח בינוני עד ארוך: כאשר הארגון מבקש להיערך מראש, לחשוב לעומק על עתידו, ולבחון חלופות אסטרטגיות.
ציפייה בשלווה
ייעוץ ייעודי
ליווי מותאם אישית לשיפור היעילות
תנאי הכרחי:
ניהול העסק שלכם דורש היערכות ופתרונות מדויקים, מקיפים ומהירים.
השירות הייעודי נשען על ליווי מתמשך וניטור רציף, ברמת פירוט המותאמת לחבילה שנבחרה.
היתרונות:
-
אמינות מוגברת: היכרות מעמיקה ומתמשכת עם העסק, המאפשרת מענה מדויק ופתרון המותאם באופן מושלם לצרכיו.
-
תגובתיות גבוהה: חיסכון משמעותי בזמן בעת משבר או בשעת הזדמנות.
-
שקט נפשי: ליווי מתמשך המסייע במניעת משברים וביצירת הזדמנויות.
-
תכנון פרואקטיבי: היערכות מוקדמת להתפתחויות עתידיות אשר יניבו את רווחי המחר.
-
השקעה רווחית: החזר השקעה אופטימלי לאורך הטווח הבינוני והארוך.
360 מעלות של אינטגרציה
הצעדים הראשונים שלנו יחד
-
מבוא: הבנת המשימה, החברה והפעילות הפנימית שלה.
-
נתונים: נתונים: איחוד, אימות ובחינה מעמיקה של נתונים זמינים, לצד מחקר של נתונים שאינם נגישים בקלות.
-
מידול: הגדרת מדדי ביצועים (KPI) ומודלים מתמטיים תפעוליים מתאימים לצרכי החברה.
-
שיפוט ראשוני: ממצאי הבדיקה הראשונית של מצבה הנוכחי של החברה, נקודות החוזק והחולשה שלה, הפוטנציאל הגלום בה והסיכויים העתידיים.
-
מטרות ותחזיות: פיתוח תרחישים ראשוניים המתארים תחזיות, יעדים, תכנון, משאבים ותקציבים.
-
אופטימיזציה: אימות ותעדוף של התרחישים שנבחרו מראש.
-
בחירה ותיקוף סופיים: תוכנית פעולה סופית אושרה.
-
השקה וביצוע: הטמעת כלים, בקרה מתמשכת, תחקור שוטף והתאמות לאורך זמן.
אנו מספקים תמיכה לפי שיקול דעתכם, ובהתאם ללוח הזמנים שהוגדר והוקצה למשימה.
להפוך לשותפים שלכם
לאחר תקופה ראשונית המוקדשת להעמקת ההיכרות עם החברה, אנו עשויים להציע, מעבר למערכת התגמול המסורתית הקבועה, מודלים של תגמול משתתף, עד כדי השקעה ישירה.
ככל שמתהדקים היחסים ונבנה אמון:
-
דמי הצלחה: חלק מהתגמול מותנה בהשגת יעדים מוסכמים; אנו משקיעים ומחויבים להצלחתכם.
-
שיתוף תאגידי: חלק מהתגמול ניתן במניות ו/או באופציות, בתנאים מסוימים; ככל שהאמון מעמיק, אנו שותפים מלאים להצלחתכם.
-
השקעה ישירה בהון עצמי: מתוך הכרה בערך ובפוטנציאל, אנו משקיעים ישירות בהון החברה ומשתתפים בהצלחתכם.
תוכניות השתתפותיות
בואו להאיץ את העסק שלכם
הצמיחה מתחילה כאן.
במהלך פגישת ייעוץ ראשונית, אנו מכירים זה את זה, דנים בצרכים שלכם ומגבשים את השירות והתוכנית המתאימים לכם.
לאחר מכן, אנו מכינים הצעת מחיר ומעבירים אותה לאישורכם.
אישור הצעת המחיר ותשלום שכר הטרחה הראשוני, כפי שסוכם, מסמנים את תחילתה הרשמית של ההתקשרות.
יחד, אנו בונים בסיס איתן לעתיד יציב ומבטיח!