ייעוץ ייעודי

היועץ הייעודי מתאים במיוחד לתוכניות לטווח בינוני-ארוך הבאות: "פיתוח יסודי" , "עומק יסודי ראשון" , ו "עומק יסודי שני".

 

​​הוא עובד בשיתוף פעולה הדוק עם עובדים ומשאבים מרכזיים בחברה, הן באופן פנימי והן באופן חיצוני לפי הצורך. אך, למעט בנסיבות חריגות, מדווח להנהלה הכללית שמזמינה את שירותיו.

​

החברה מספקת לו גישה בלתי מוגבלת לכל המידע הדרוש לניתוח והערכתו, ובדרך כלל מסייעת להשלמת המשימה במסגרת הזמן ובמגבלות התקציב של הנוסחה שנבחרה.

​

בדומה ל-CPA של החברה, היועץ הייעודי עובד באופן רציף לאורך זמן. עם זאת, הוא אינו משכפל או מחליף את תפקידו של ה-CPA. כאשר מומחי חשבונאות היו מציעים כי "החברה צריכה לצמצם את כוחה לשיפור הביצועים הפיננסיים", ה-FP&A תמליץ באופן יזום, "כי 50% מהעובדים עם פרופיל x יוחלפו על ידי n עובדים עם פרופיל y בתוך מסגרת זמן t, מה שיביא לחיסכון מיידי של 500,000 דולר לחודש ועלייה של 5% ברווחיות ה-EBT תוך שישה חודשים".

​